Unsere Arbeit basiert auf einem hohen Maß dezentraler Entscheidungsfindung. Gleichzeitig unterstützen wir unsere Führungskräfte in Bereichen wie Mitarbeiterführung, Finanzen und Qualität.
Bei Atvexa wussten wir von Anfang, was wir erreichen wollen und bringen dies mit unserer Vision zum Ausdruck: Wir schaffen die besten Voraussetzungen für das Wachstum aller Kinder und Schüler.
Für die bestmögliche Entwicklung von Kindern gibt es aus unserer Sicht nicht nur ein Modell. Wir glauben an Vielfalt. Durch die Entwicklung von Kindertagesstätten und Schulen mit unterschiedlichen pädagogischen Schwerpunkten, Methoden und Lernumgebungen können wir die vielfältigen Bedürfnisse unserer Kinder und Schüler:innen bestmöglich erfüllen.
Vielfalt
Das Atvexa-Modell zeichnet sich durch eine große Vielfalt pädagogischer Ansätze aus. In ihrem lokalen Umfeld stehen unsere Kindertagesstätten und Schulen für hohe Qualität.
In Skandinavien besteht Atvexa vor allem aus langjährigen Trägern, die von starken Unternehmer:innen mit pädagogischem Hintergrund aufgebaut wurden. Häufig übernahmen diese ihre Einrichtungen von den Gemeinden, um einer Schließung zuvorzukommen.
Die Gründe für einen Beitritt zur Atvexa-Familie sind vielfältig. Einige möchten wachsen, verfügen jedoch nicht über die finanziellen Ressourcen oder möchten nicht das damit verbundene Risiko eingehen. Andere möchten aus persönlichen Gründen ihre Einrichtung in gute Hände übergeben. Und wieder andere suchen ein größeres Netzwerk, um sich mit anderen Einrichtungen auszutauschen und voneinander zu lernen.
Eigenständigkeit
Für die meisten Gründer:innen ist ein entscheidender Faktor bei der Auswahl neuer Eigentümer, wie ihre Einrichtung nach dem Verkauf weiter geführt wird; unabhängig davon, ob sie dabei bleiben oder nicht.
In Schweden findet derzeit ein Generationenwechsel statt. Viele Inhaber:innen von Kindertagesstätten und Schulen suchen neue, langfristige Eigentümer, die ihre Einrichtungen mit der von ihnen aufgebauten Kultur und ihrem Konzept weiterführen. Hier spielt Atvexa eine wichtige Rolle, um die Kontinuität und Vielfalt der Kindertagesstätten und Schulen zu erhalten.
Atvexa unterstützt die Idee der Vielfalt. Wir bieten gut geführten Einrichtungen die Möglichkeit, unabhängig, mit demselben Fokus wie zuvor, unter derselben Marke und mit ihrem eigenen Management weiter zu arbeiten. Unsere Rolle als Eigentümerin sehen wir darin, gemeinsame Ziele in Bezug auf Qualität, Finanzen und Strategie zu verfolgen und damit Stabilität zu gewährleisten. Wir führen unsere Tochtergesellschaften durch einen Atvexa-Beirat, der die Geschäftsführung in ihrem unabhängigen Management unterstützt. Der Schwerpunkt liegt auf dem, was erreicht werden soll – nicht darauf, wie es erreicht werden soll.
Unsere unabhängigen Tochtergesellschaften haben die Möglichkeit, ihre Einrichtungen auf der Grundlage Ihrer eigenen Visionen und Ideen weiter zu entwickeln und gleichzeitig auf die Erfahrungen der Atvexa-Gruppe zuzugreifen.
Lernen & Wachsen
Innerhalb der Atvexa-Familie schaffen wir Mehrwert, indem wir Foren und Netzwerke schaffen, in denen sich Führungskräfte und Mitarbeiter:innen aus allen Tochtergesellschaften regelmäßig treffen und Ideen und Erfahrungen austauschen können.
Wir glauben, dass unser Modell, welches Zusammenarbeit, Innovation und nachhaltiges Unternehmertum fördert, sowohl für Kinder als auch für die einzelnen Träger mehr Wert schafft als ein zentral gesteuertes Modell.
Die besten Ideen entstehen vor Ort. Wir sind überzeugt davon, dass die richtigen Entscheidungen durch engagierte Mitarbeiter:innen getroffen werden, die in stetigem Kontakt mit den ihnen anvertrauten Kindern sind.
Unser Ziel ist es, durch die Übernahme neuer Träger, das organische Wachstum unserer bestehenden Einrichtungen und durch unsere Tochtergesellschaften mit Unterstützung des Atvexa-Managements weiter zu wachsen. Mit jeder neuen Einrichtung, die Teil der Atvexa-Familie wird, werden wir gemeinsam stärker.